我很敬佩《吳醫(yī)之路》的作者、吳中人民醫(yī)院院長(zhǎng)王平。很少有“一把手”親自捉刀，一字一句地寫下一個(gè)單位的成長(zhǎng)經(jīng)歷，更很少有人能把八股文寫得這樣有血有肉有感情。我相信，文字背后一定凝結(jié)著作者對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)無(wú)盡的熱愛(ài)和敬畏。
吳中人民醫(yī)院的前身是吳縣紅十字醫(yī)院，籌建于1987年，正式對(duì)外開(kāi)診于1991年，1995年通過(guò)江蘇省衛(wèi)生廳首批二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審，2001年更名為蘇州市吳中人民醫(yī)院。位于蘇州這樣一個(gè)在近二十年來(lái)，人口發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都突飛猛進(jìn)的城市，對(duì)于吳中醫(yī)院來(lái)說(shuō)，既是發(fā)展的機(jī)遇，更是前進(jìn)的挑戰(zhàn)。各大三級(jí)醫(yī)院林立市區(qū)，周邊縣市區(qū)則隨著百?gòu)?qiáng)縣經(jīng)濟(jì)的熱潮，帶動(dòng)了二級(jí)醫(yī)院紛紛向三級(jí)醫(yī)院邁進(jìn)，年業(yè)務(wù)收入名列全國(guó)同級(jí)醫(yī)院前茅。
2012年，王平在吳中醫(yī)院面臨著科研薄弱、人才匱乏、專科不強(qiáng)、文化落后等一系列問(wèn)題的艱難時(shí)期走馬上任。他在書中詳細(xì)闡述了醫(yī)院如何在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在院班子人員的齊心協(xié)力下，在全院職工的共同努力下，以新大樓落成為契機(jī)，大刀闊斧地進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”的。自2012年至今的各種講話稿、計(jì)劃、總結(jié)中、“二甲復(fù)審”、“學(xué)科建設(shè)”、“服務(wù)提升”、“質(zhì)量安全”、“人才隊(duì)伍”、“醫(yī)院文化”這些詞匯出現(xiàn)的頻次最高。通過(guò)文字的記載，我們清晰地看到了吳中醫(yī)院的前進(jìn)步伐：2012年，二級(jí)�？茦�(gòu)建初具規(guī)模；2013年，高分通過(guò)二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審；2014年，醫(yī)療質(zhì)量管理漸獲成效；2015年，學(xué)科建設(shè)邁上新臺(tái)階；2016年，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量再提升。
作為非醫(yī)院?jiǎn)T工的一名普通讀者，可能會(huì)覺(jué)得作者筆下那些專業(yè)的醫(yī)院管理名詞略顯枯燥，可是正如吳中醫(yī)院所奉行的“一手抓科學(xué)建設(shè)，一手抓文化建設(shè)”的醫(yī)院管理理念那樣，書中除了有滿滿的醫(yī)院管理“干貨”外，還有許多抒情、評(píng)論的好文章。較之嚴(yán)肅、規(guī)整的會(huì)議材料，有著更深的可讀性和趣味性。比如，王院長(zhǎng)會(huì)在每年的國(guó)際護(hù)士節(jié)寫一首詩(shī)或一篇散文，籍以表達(dá)他作為一名醫(yī)務(wù)工作者和醫(yī)院管理者對(duì)“白衣天使”的尊敬和熱愛(ài)；比如，他會(huì)在參觀學(xué)習(xí)兄弟醫(yī)院之后，寫下自己的真實(shí)見(jiàn)聞和感悟，其飛揚(yáng)的文采不亞于專業(yè)寫手；又比如，他對(duì)利用業(yè)余時(shí)間寫下的長(zhǎng)篇人文讀本《醫(yī)之魂》做了更為感性的后記••••••
文字的魅力不僅在于當(dāng)下的言物傳情，更是對(duì)光陰的記載和留存。《吳醫(yī)之路》更值得關(guān)注的不是文字本身，而是文字背后所承載的一個(gè)醫(yī)院院長(zhǎng)的思想和情懷，以及一千多名醫(yī)務(wù)工作者的一步一個(gè)腳印。
路長(zhǎng)情更長(zhǎng)，“吳醫(yī)之路”還要繼續(xù)走下去，正如王院長(zhǎng)在《后記》中所說(shuō)：“風(fēng)雨多經(jīng)人未老，關(guān)山幾度路猶艱�！蔽覀兿嘈�，如今蓬勃而上的吳中醫(yī)院在未來(lái)的歲月里，一定會(huì)發(fā)展的更好、更快，真正成為蘇城百姓心中的“吳醫(yī)”品牌。（《吳醫(yī)之路》已由蘇州大學(xué)出版社出版）
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