2014年2月14日下午，蘇州市吳中人民醫(yī)院2014年醫(yī)院工作會議在我院24樓大會議室隆重召開。區(qū)衛(wèi)生局李福林局長、院領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層干部以及全體受表彰人員150余人參加了此次會議。大會共有9項(xiàng)議程，由醫(yī)院黨總支書記沙躍榮同志主持。
會議的首項(xiàng)議程是由王平院長作工作報(bào)告，回顧總結(jié)2013年工作，布置2014年的工作任務(wù)。王院長在報(bào)告中指出：2013年是我們凝心聚力、奮發(fā)進(jìn)取的一年，在全院職工的共同努力下，我們主要取得了以下成績：1、新大樓順利啟用，完成醫(yī)院二期工程初步規(guī)劃；2、順利通過“二甲”復(fù)審，實(shí)現(xiàn)“以評促建、提升內(nèi)涵”的目標(biāo)；3、消化內(nèi)科成功創(chuàng)建成市重點(diǎn)�？�，成為我院學(xué)科建設(shè)的又一面旗幟；4、落實(shí)患者安全目標(biāo)，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高；5、新技術(shù)新項(xiàng)目不斷開展，努力打造技術(shù)品牌；6、推出人性化服務(wù)舉措，努力打造服務(wù)品牌；7、廉政建設(shè)與文化建設(shè)進(jìn)一步深化，努力打造文化品牌；8、加快推進(jìn)信息化建設(shè)，臨床服務(wù)能力邁上新臺階；9、業(yè)務(wù)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新的突破，員工收入穩(wěn)步增長；10、強(qiáng)化東大街分院的管理，穩(wěn)步提升分院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。在布置2014年工作任務(wù)時(shí)，王院長說：2014年是我院的“醫(yī)療質(zhì)量管理年”，我們將以“提升醫(yī)療質(zhì)量、保障患者安全”為主題，以“全面提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平”為目標(biāo)，圍繞“質(zhì)量、安全、管理、績效、病人放心”五大內(nèi)容全面開展各項(xiàng)工作。在深入開展“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動(dòng)的同時(shí)，我們還要做好另一件關(guān)系到醫(yī)院長久發(fā)展的大事，即醫(yī)院二期工程建設(shè)，對二期項(xiàng)目的功能、設(shè)計(jì)、資金估算、醫(yī)療設(shè)備配置等進(jìn)行細(xì)致策劃，提出最佳方案，全力以赴加快工程項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)速度，力爭能按預(yù)定計(jì)劃在今年年底按期開工。放眼2014年，又將是吳中人民醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵年。
會議的第二項(xiàng)議程是由院長助理、醫(yī)務(wù)科長王愛民宣讀“醫(yī)療質(zhì)量管理年” 活動(dòng)方案的醫(yī)政部分。整個(gè)活動(dòng)方案圍繞制度建設(shè)內(nèi)容、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)和運(yùn)行效率指標(biāo)展開。重視持續(xù)改進(jìn)工作，做精做細(xì)各項(xiàng)質(zhì)量管理，提升管理者的管理水平與能力，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療核心制度，突出管理重點(diǎn)，推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理體系建設(shè)。細(xì)化核心制度指標(biāo)、臨床路徑指標(biāo)、醫(yī)技科室指標(biāo)、合理用藥用血指標(biāo)等等。緊接著，由副院長、護(hù)理部主任陳玉珍宣讀“醫(yī)療質(zhì)量管理年” 活動(dòng)方案的護(hù)理部分。方案以“按照等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)長效管理，體現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”為主題，從護(hù)理管理制度化、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、護(hù)理人才梯隊(duì)化、護(hù)理服務(wù)人性化、護(hù)理工作信息化五個(gè)方面具體闡述，引導(dǎo)全院護(hù)理人員從動(dòng)手到動(dòng)腦，從職業(yè)到專業(yè)，力爭打造一支學(xué)習(xí)型、專業(yè)型的護(hù)理隊(duì)伍，為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
第四、第五項(xiàng)議程由市重點(diǎn)�？葡瘍�(nèi)科主任與創(chuàng)建市重點(diǎn)專科的婦產(chǎn)科主任分別發(fā)言，介紹2014年科室工作規(guī)劃。消化內(nèi)科金雪琴主任介紹到：學(xué)科建設(shè)的關(guān)鍵在于醫(yī)療質(zhì)量，而人才隊(duì)伍建設(shè)也同樣重要。2014年將進(jìn)一步規(guī)范臨床診療活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通與隨訪，積極開展新技術(shù)，不斷提高診療技術(shù)與患者滿意度。同時(shí)與外院加強(qiáng)合作，積極開展科研活動(dòng)，不斷提升自身建設(shè)。婦產(chǎn)科彭潔主任則從科室管理與業(yè)務(wù)發(fā)展兩項(xiàng)內(nèi)容出發(fā)，圍繞爭創(chuàng)市重點(diǎn)�？乒ぷ鳎贫ㄓ�(jì)劃，直面市級醫(yī)療同行的競爭，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)技能，提升科研和教學(xué)能力，全面強(qiáng)化科室綜合能力，力爭成為集醫(yī)療、教學(xué)、科研和預(yù)防保健為一體的城南婦女兒童中心。
2014年的另一項(xiàng)重要工作是醫(yī)院二期工程建設(shè)，而第六項(xiàng)議程正是由副院長、醫(yī)院二期建設(shè)辦公室主任王偉作二期建設(shè)動(dòng)員報(bào)告。王偉副院長在發(fā)言中分析了我院二期工程建設(shè)的必要性與可行性，向與會者詳細(xì)介紹了二期工程的初步規(guī)劃，通報(bào)了現(xiàn)階段二期工程建設(shè)的進(jìn)展情況，向大家明確提出了下一步工作要求，要求大家能夠積極配合，為二期建設(shè)少留遺憾甚至不留遺憾獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
過去的一年里，在為民服務(wù)的過程中，我院涌現(xiàn)出了一大批崇尚醫(yī)德、愛崗敬業(yè)、恪盡職守、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)人物和先進(jìn)科室。在會議的第七項(xiàng)議程中，沙躍榮書記宣讀了吳衛(wèi)醫(yī)[2014]2號文《關(guān)于表彰蘇州市吳中人民醫(yī)院2013年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》，主席臺領(lǐng)導(dǎo)為獲得先進(jìn)集體的科室，獲得先進(jìn)個(gè)人、醫(yī)術(shù)能手、服務(wù)明星、醫(yī)德模范、優(yōu)秀調(diào)解員以及優(yōu)秀科主任護(hù)士長稱號的個(gè)人進(jìn)行了頒獎(jiǎng)，通過表彰先進(jìn)、弘揚(yáng)主旋律，讓他們積極向上的榜樣力量成為全院職工進(jìn)一步做好醫(yī)療工作、更好地為患者服務(wù)的強(qiáng)大精神動(dòng)力。
隨后，沙躍榮書記作了總結(jié)報(bào)告。沙書記說：2013年我們?nèi)〉昧藢?shí)實(shí)在在的成績，為醫(yī)院今后的發(fā)展開創(chuàng)了良好的局面，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2014年，我們要開展好兩大工作任務(wù)：一是“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動(dòng)，二是實(shí)質(zhì)性推進(jìn)醫(yī)院二期工程建設(shè)。任務(wù)是艱巨的，但未來是光明的。對此，沙書記向大家提出了三點(diǎn)要求：一是以“三好一滿意”要求為指導(dǎo)，圍繞“醫(yī)療質(zhì)量管理年”的主題，做好醫(yī)療服務(wù)工作；二是弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、開拓、奉獻(xiàn)”的醫(yī)院精神，立足全局，協(xié)調(diào)配合做好醫(yī)院二期工程建設(shè)相關(guān)工作；最后敦促各科室、部門迅速行動(dòng)，制定科室計(jì)劃與目標(biāo)，齊心努力，共同奮斗。
最后，由區(qū)衛(wèi)生局李福林局長發(fā)表重要講話。李局長說：2013年吳中人民醫(yī)院發(fā)展迅猛，各項(xiàng)工作都取得了不俗的成績。在肯定成績的同時(shí)，也要正視存在的不足，我們距離建成“吳醫(yī)夢”定義的三級綜合性醫(yī)院還有很長的路要走，人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)仍需加強(qiáng)，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平也有待提高。要重視發(fā)展與管理并重、外延與內(nèi)涵并重，逐漸縮短與建設(shè)目標(biāo)的差距。要把握機(jī)遇，做強(qiáng)做優(yōu)，切實(shí)把握“安全、高效”兩個(gè)主題，不斷提升服務(wù)效率。要堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，提升技術(shù)水平，吳中人民醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)效率與滿意度可以再上一個(gè)臺階。李局長在講話中希望我院要扎實(shí)推進(jìn)區(qū)政府重大民生實(shí)事工程，他指出：醫(yī)院二期工程建設(shè)是醫(yī)院跨越發(fā)展的又一個(gè)機(jī)遇，醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大是一個(gè)基礎(chǔ)，做強(qiáng)做優(yōu)才是我們的目標(biāo)，要讓醫(yī)務(wù)工作者在我院得到的不僅僅是一份工作，更是一份事業(yè)，大家要不斷自省，清楚地知道吳中人民醫(yī)院是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一榮俱榮，一損俱損，希望我們大家能夠團(tuán)結(jié)一心，珍惜自己的崗位，珍惜這個(gè)團(tuán)隊(duì)，咬住發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖，一起努力、攻堅(jiān)克難，見證、分享醫(yī)院的發(fā)展過程。
希望在前，云帆高掛。放眼未來，我們深感醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的任重道遠(yuǎn)，清醒地認(rèn)識到當(dāng)前的不足和未來的問題。但是，我們力圖突破、謀求進(jìn)步的信念是始終不變的。2014年，是我院建設(shè)發(fā)展的又一個(gè)關(guān)鍵年，我們承載著光榮與夢想，又一次踏上了新的征程。新的一年里，我們將以“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動(dòng)為切入點(diǎn)，以醫(yī)院二期工程建設(shè)為新的契機(jī)，理順各項(xiàng)工作，創(chuàng)新發(fā)展思路，強(qiáng)化管理內(nèi)涵，踐行醫(yī)者仁愛的真諦，全面提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，以實(shí)際行動(dòng)詮釋新時(shí)代醫(yī)務(wù)工作者的神圣職責(zé)。我們可以預(yù)見，只要我們胸懷理想，勇?lián)姑�，�?jiān)定信仰，腳踏實(shí)地，就一定能夠擁抱美麗的“吳醫(yī)夢”。
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